La motivazione è la pietra angolare del successo di una persona. Ma la motivazione non materiale non porta sempre al successo della persona stessa. Viene utilizzato principalmente dai manager per migliorare l'efficienza dei dipendenti.
Istruzioni
Passo 1
La motivazione intangibile si è diffusa come parte dello stile di gestione dell'azienda. La motivazione incoraggia il movimento. In totale, ci sono due tipi di motivazione per i dipendenti: materiale e non materiale. La motivazione materiale è finalizzata a motivare i dipendenti attraverso bonus, bonus e stipendi. Considerando che la motivazione non finanziaria non implica incentivi per i dipendenti attraverso il denaro.
Passo 2
La motivazione non finanziaria include: gratitudine scritta o orale da parte della direzione, l'opportunità di passare a un orario di lavoro flessibile, giorni di riposo aggiuntivi, crescita della carriera, un team amichevole ed eventi aziendali. Va notato l'efficacia di tali motivazioni non materiali come eventi aziendali e Team-building (tradotto dall'inglese come "team building"). Tali viaggi congiunti, vacanze, competizioni e partecipazione a eventi congiunti creano un'atmosfera salutare nella squadra, che ha un effetto positivo sulle prestazioni dei dipendenti.
Passaggio 3
La motivazione non finanziaria è finalizzata alla riduzione del turnover dei dipendenti nell'impresa e al rafforzamento dello spirito aziendale. Spesso, la prospettiva di una promozione o di un'atmosfera amichevole nella squadra può compensare il basso stipendio. Ma anche se in una grande azienda non ci sono problemi con incentivi materiali per i dipendenti con l'aiuto di vari bonus e bonus, è possibile che un dipendente lasci un lavoro ben pagato a causa della perdita di interesse per il lavoro o della mancanza di prospettive di carriera.
Passaggio 4
Una sorta di motivazione intangibile, come l'elogio di un manager, può essere un incentivo più forte e più piacevole per un dipendente. I dipendenti di solito apprezzano molto l'elogio del loro supervisore. E se viene rilasciato su una carta intestata speciale come certificato di encomio, con un sigillo e in una cornice in modo che un dipendente possa appenderlo con orgoglio al muro, allora tale motivazione non materiale può avere più successo della motivazione materiale.
Passaggio 5
La motivazione non materiale è più strategica di quella materiale. Se un dipendente può essere interessato a un compenso monetario per un breve periodo di tempo, gli incentivi non materiali sono progettati a lungo termine.
Passaggio 6
Un dipendente motivato è molto più efficace e utile per l'azienda, e il tema della motivazione è fondamentale per il management. La scelta dei mezzi di motivazione è grande e quale tipo di incentivi scegliere dipende dai manager e dalle finanze dell'azienda stessa.
