Sembrerebbe che senza abilità come la capacità di passare rapidamente da un compito all'altro, assertività, attività sociale, non si possa diventare un leader. In effetti, anche gli introversi sono leader brillanti, solo un tipo leggermente diverso.
Il comportamento di un estroverso lo aiuta a scalare la carriera molto più velocemente di un introverso. Le persone tendono ad accettare qualità come l'aggressività, il volume e la convinzione per la fiducia in se stessi, la forza di carattere e la competenza. Tuttavia, un vero leader di successo non si distingue per la fiducia in se stessi delle nullità, ma per la premura degli introversi. Ecco alcuni suggerimenti per aiutare un introverso a dare il meglio di sé in posizioni di comando.
1. Ascolta attentamente ed empatizza
Uno dei migliori tratti di un introverso è la capacità di ascoltare e sentire coloro con cui lavora. Oggi questa qualità è necessaria perché un leader deve essere flessibile, in grado di adattarsi alle esigenze di persone diverse e cercare compromessi.
C'è sempre la tentazione di "colpire la spalla" invece di perdere tempo e fatica a cercare l'alternativa migliore. Nel tempo, tuttavia, ciò porterà all'insoddisfazione dei dipendenti e, di conseguenza, a un avvicendamento costante del personale. È molto più efficace prestare attenzione a tutte le persone coinvolte nel processo lavorativo. Questo ha un effetto positivo sulla qualità del lavoro, poiché la mancanza di comunicazione è uno dei problemi chiave quando l'azienda sta andando male.
2. Durante l'analisi, non dimenticare di agire
Tradizionalmente, si ritiene che un leader di successo si distingua per la capacità di prendere decisioni rapidamente, ma questo non è del tutto vero. È molto difficile lavorare con persone che prima decidono e solo dopo pensano. Non entrano nei dettagli e spesso le loro decisioni hanno conseguenze colossali. Sorprendentemente, un tale leader non è in grado di capire che il danno di tutte le sue azioni deve essere chiarito dai suoi stessi subordinati, che nel tempo smettono completamente di provare, visto che il loro lavoro non significa ancora nulla.
A differenza di queste persone, gli introversi, grazie alla capacità di ascoltare e pensare con attenzione, prestano attenzione a tutte le sottigliezze. L'unico problema è che è estremamente difficile per un introverso agire. L'eccessiva ossessione per le sciocchezze può fargli uno scherzo crudele. Pertanto, un leader introverso dovrebbe imparare a sentire il momento in cui è il momento di intraprendere un'azione decisiva. Avendo imparato questo, un tale leader otterrà un enorme successo sia per l'azienda che per i suoi subordinati.
3. La morbidezza e il calore sono spesso migliori della ruvidità e della persistenza
La maggior parte dei problemi non può essere risolta in una volta sola. La leadership del team deve coinvolgere la partnership. Sarà molto meglio se approfondisci il problema, ascolti tutti i punti di vista e solo allora scegli il modo giusto per risolverlo, piuttosto che hackerare senza pensare dal fianco, cercando di risolvere il problema in modo approssimativo.
4. Usa qualità naturali
Sviluppa il tuo stile di gestione unico. Qualità come empatia, premura e capacità di ascolto possono essere migliorate con un po' del coraggio e della velocità degli estroversi. Si dà il caso che la gestione delle direttive sia una cosa del passato e il mondo sia alla ricerca di leader sempre più introversi con flessibilità e attenzione ai dettagli. Cogli l'occasione, abbi fiducia in te stesso e non aver paura di nulla.
