Il coraggio nel mondo degli affari è un'abilità che deriva dall'esperienza. Questa qualità dovrebbe essere inerente al capo dell'organizzazione, il destino dell'impresa e il benessere dei dipendenti dipendono dalle sue decisioni. Prendere audacia negli affari è un rischio calcolato. Puoi imparare la tecnica del "calcolo del coraggio" e ottenere buoni risultati di business.
Istruzioni
Passo 1
Prima di prendere una decisione importante, definisci gli obiettivi. Pensa a quale sarà il successo dell'operazione rischiosa e se è possibile raggiungerla. Quali saranno i compiti secondari se non riuscirai a raggiungere l'obiettivo principale. Si prega di notare che tutti gli obiettivi devono essere realistici. Un leader di successo deve capire che è più redditizio calcolare tutti i rischi all'inizio del progetto piuttosto che agire sulla base dei propri impulsi.
Passo 2
Conduci un'analisi dei rischi: rispondi alle domande: quanto è importante raggiungere l'obiettivo principale, l'azienda soffrirà se non agisci. Valuta l'importanza della tua azione immediata, se ha senso affrettare le cose o prendere decisioni più prudenti e prive di rischi. Ricorda, un leader non ha bisogno di coraggio per sprecare il suo potenziale in decisioni secondarie.
Passaggio 3
Confronta i possibili rischi e benefici. Se hai il coraggio di fare qualcosa di audace, qual è la probabilità di rovinare la tua reputazione? C'è la possibilità di perdere la tua posizione o il rispetto della squadra? Forse il destino dei dipendenti dipende da questa decisione, alcuni di loro possono essere tagliati o retrocessi. Mentre esplori tutte le opzioni, cerca di prendere decisioni di compromesso. A volte diventa più facile raggiungere un obiettivo se usi metodi più sottili invece di un approccio duro.
Passaggio 4
Scegli il momento giusto per iniziare a implementare il tuo piano. Le azioni coraggiose negli affari devono essere ben ponderate, ma le situazioni che richiedono un'attenzione immediata non sono così comuni. Prima di agire, migliora le tue possibilità di successo raccogliendo le informazioni di cui hai bisogno e arruolando il supporto del tuo team o del senior management.
Passaggio 5
Sviluppa un piano di emergenza nel caso in cui il principale fallisca. Più opzioni hai, maggiori sono le tue possibilità di vincita. Sii creativo, la fortuna sorride a coloro che hanno la flessibilità di pensare e sono pronti a cambiare tattica secondo necessità. Un leader coraggioso è pronto per qualsiasi sorpresa.
Passaggio 6
Rafforza il coraggio della tua azienda con obiettivi chiari e raggiungibili, valuta correttamente rischi e ricompense, sviluppa un piano di emergenza e scegli il momento giusto per agire. E puoi fare cose coraggiose per il bene della tua organizzazione e della tua carriera.
