La Psicologia Della Pigrizia Sociale

La Psicologia Della Pigrizia Sociale
La Psicologia Della Pigrizia Sociale

Video: La Psicologia Della Pigrizia Sociale

Video: La Psicologia Della Pigrizia Sociale
Video: Psico Social Manager II - Pigrizia sociale e teamwork 2024, Maggio
Anonim

Una persona che lavora in una squadra mostra molta meno efficienza che se lavorasse da solo. E questo non dipende affatto dalla complessità del compito.

Lavoro di squadra
Lavoro di squadra

Hai mai notato che portando a termine un compito con qualcuno in coppia, non dai il massimo? In un momento in cui devi affrontare da solo vari tipi di compiti, stai facendo tutto ciò che è possibile in tuo potere e anche di più. Questo non è un incidente, c'è una spiegazione per questo comportamento. Questo comportamento è definito nel mondo scientifico come pigrizia sociale, o effetto Ringelmann.

Che cos'è e chi è Ringelman? È semplice, Ringelmann è uno psicologo francese che ha condotto una serie di esperimenti psicologici su persone circa cento anni fa. Lo scopo e il compito era quello di dimostrare che una persona che lavora in una squadra mostra l'efficienza molto meno che se lavorasse da solo. E questo non dipende affatto dalla complessità del compito.

Un esperimento interessante è stato effettuato molti anni fa, per questo hanno preso un gruppo di persone, i cosiddetti soggetti sperimentali. A loro è stato assegnato il compito di sollevare il numero massimo di chilogrammi che possono. Dopo di che, le persone sono state divise in coppie e hanno dovuto fare lo stesso, ma a coppie. I risultati dell'esperimento hanno scioccato gli scienziati. Più persone nel gruppo, meno peso ciascuno di loro potrebbe sollevare rispetto al risultato quando hanno lavorato da soli. Questo effetto è stato chiamato pigrizia sociale.

Spiegare il comportamento umano è molto semplice. Perché se una persona lavora da sola, allora non ha nessuno su cui contare e dà il massimo, lavorando per il risultato. Ma se una persona lavora in una squadra, la sua logica è molto diversa dalla logica del lavoro indipendente. Lavorando in squadra, una persona conta sugli altri, sul fatto che qualcuno farà qualcosa per lui, che non riuscirà a portarla a termine o non darà il massimo. E nessuno si accorgerà che è filonita o che non lo modifica.

All'aumentare del numero di partecipanti al gruppo, il tasso di rendimento di ciascuno è diminuito. Pertanto, i team di grandi gruppi di persone inibiscono lo sviluppo personale di un individuo e non hanno sempre un effetto positivo sul risultato nel suo insieme. È così che funziona la psiche umana. A volte, per ottenere i massimi risultati, i capi non dovrebbero raggruppare i propri dipendenti, altrimenti, al contrario, si rilassano. È così che è organizzata la vita, ci sono molti parassiti nella squadra che non funzionano, ma sanno abilmente come fare una sorta di attività vigorosa. Mentre qualcuno sta davvero lavorando sodo, ma il suo lavoro è trascurato e spesso non apprezzato.

image
image

Nessuna quantità di tecnologia sociale, formazione o atteggiamento può spezzare il pensiero umano. I manager dovrebbero tenere conto di questo fattore nel loro lavoro e concludere che il coefficiente personale delle capacità del dipendente sta diminuendo nel gruppo.

Consigliato: