Bene, sei finalmente arrivato alla sedia del capo. Ma si è scoperto che solo qualità professionali come la conoscenza della specialità, la competenza e l'esperienza non sono sufficienti per far fronte ai compiti che sorgono davanti ai leader.
Istruzioni
Passo 1
Si prega di notare che i dipendenti apprezzano tali qualità nel loro manager come la capacità di trovare un approccio alle persone, onestà e decenza, un atteggiamento benevolo e fiducia in se stessi. Per capire come combinare tutte queste qualità, visita corsi di formazione speciali per leader. Ti aiuteranno a capire te stesso e a trovare un linguaggio comune con i tuoi subordinati.
Alcuni organizzatori di formazione si offrono di elaborare un programma personale per te, tenendo conto delle tue caratteristiche e dei tuoi desideri. Le lezioni sono spesso costituite da parti teoriche e pratiche. Innanzitutto, di regola, si offrono di analizzare il tuo comportamento e i tuoi errori. Quindi offrono soluzioni a un problema particolare. Successivamente, si passa agli esercizi pratici. Ai seminari ti verranno insegnate tecniche psicologiche speciali necessarie per il capo. Si tratta di modellare le emozioni nei subordinati, le tecniche di persuasione e altre abilità utili. Ma la cosa più interessante è la pratica. Utilizza giochi di ruolo e formazione situazionale. A te, il leader, viene assegnato un incarico. Il processo decisionale, tutti i tuoi argomenti a favore e contro questa o quell'opzione sono registrati in video. Successivamente, il film viene mostrato al partecipante al gioco in presenza di un trainer-psicologo. Insieme a lui, analizzi le tue azioni.
Passo 2
Se vuoi ottenere buoni risultati dal lavoro dei tuoi subordinati, non dimenticare la motivazione. La motivazione è la ragione per cui il tuo dipendente si comporta bene o male. È in tuo potere far funzionare perfettamente il dipendente. Per questo:
- incoraggiare il tuo dipendente (puoi finanziariamente, ma non necessariamente);
- ascoltare i suoi suggerimenti;
- sottolineare l'importanza del lavoro svolto dal subordinato.
Passaggio 3
Tieni presente che un buon leader deve avere le seguenti qualità:
- non rimproveri mai il tuo reparto per gli occhi o davanti ad altri dipendenti. Tutti gli errori possono essere discussi solo con una persona specifica.
- come un vero leader, non sei mai in ritardo, solo occasionalmente ti permetti di essere in ritardo.
- ricordi tutti alcuni dettagli della vita dei subordinati, la composizione della loro famiglia, lo stato di salute, ecc.
Non scoraggiarti se non riesci subito a guidare, perché tutto arriva con l'esperienza. Ci sono anche i primi errori e problemi apparentemente insolubili. Ma sicuramente supererai tutti gli ostacoli e percorrerai il tuo spinoso percorso verso il titolo di "miglior leader". E i subordinati ti saranno grati e inizierai ad essere orgoglioso di te stesso quando vedrai i frutti del tuo lavoro.
