Metodologia SMART Per La Definizione Di Obiettivi E Obiettivi

Metodologia SMART Per La Definizione Di Obiettivi E Obiettivi
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Video: Metodologia SMART Per La Definizione Di Obiettivi E Obiettivi

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Video: Come impostare i propri obiettivi con il metodo SMART 2024, Maggio
Anonim

INTELIGENTE. (dall'inglese smart - smart) è un'abbreviazione che include 5 parole che indicano i segni necessari della definizione degli obiettivi. Per la prima volta J. Doran ha descritto la metodologia e ha spiegato ogni concetto in essa contenuto nell'articolo “C'è uno S. M. A. R. T. modo di scrivere gli scopi e gli obiettivi del management”.

Metodologia SMART per la definizione di obiettivi e obiettivi
Metodologia SMART per la definizione di obiettivi e obiettivi

; l'obiettivo dovrebbe essere chiaro, specifico. Quando si fissano gli obiettivi, il risultato da raggiungere deve essere chiaramente definito. Alcuni autori decifrano S come semplice - "semplice". Ciò significa che l'obiettivo deve essere formulato in modo chiaro e semplice. Inoltre, ogni obiettivo è impostato separatamente, ogni risultato viene elaborato nella metodologia da solo. Se, smontando un obiettivo secondo il metodo SMART, si nota che include più obiettivi, è necessario dividerli ed elaborarli separatamente l'uno dall'altro.

; ogni obiettivo dovrebbe avere un indicatore quantitativo. Aumenta le vendite del 15%, corri 3 km al giorno, scrivi un certo numero di articoli entro il prossimo anno. È necessario determinare il significato esatto del risultato desiderato.

; l'obiettivo dovrebbe essere reale, realizzabile. Alcune fonti dicono che è raggiungibile. Devi elaborare tutte le opzioni, valutare le tue risorse, determinare il tempo necessario per risolvere il problema.

; è necessario determinare se i metodi per raggiungere l'obiettivo sono rilevanti, se questo obiettivo è utile e necessario. Determina se il piano creato può risolvere l'attività prevista.

; il percorso verso l'obiettivo deve avere una propria struttura. È necessario dedicare un certo tempo per risolvere il problema, tenendo conto di tutte le sfumature e del possesso delle risorse necessarie. Se non esiste una scadenza esatta per raggiungere l'obiettivo, il risultato sarà molto difficile da raggiungere.

A volte viene utilizzata l'abbreviazione S. M. A. R. T. E. R., dove E sta per adeguare continuamente il piano per riflettere le circostanze mutevoli.

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