Se sei un leader, dovresti capire che il successo dell'attività che ti è affidata dipende in gran parte da coloro che lo svolgeranno sotto la tua guida, cioè dai tuoi subordinati. Tutti cercano di selezionare le loro persone in modo tale che non siano solo buoni specialisti nel loro campo, ma anche persone con cui non solo il leader, ma il resto della squadra ha lavorato insieme. La scelta giusta aiuterà a creare un team affiatato e amichevole di persone che la pensano allo stesso modo per le quali qualsiasi compito è alla portata.
Istruzioni
Passo 1
Potresti non avere sempre tempo per questo, ma devi fare l'approvazione finale del candidato per il posto vacante. È improbabile che un'agenzia di reclutamento o un dipartimento del personale di un'impresa sia in grado di apprezzare la professionalità di una persona, qualità personali che ti piacciono come manager. Inoltre, in tal modo ti assumi la responsabilità.
Passo 2
Sfortunatamente, il paese ha sviluppato una pratica di acquisto di diplomi di istruzione superiore e l'irresponsabilità delle istituzioni educative che rilasciano diplomi a specialisti con un livello di conoscenza molto basso. Il tuo compito è assumere uno specialista che conosca davvero il suo lavoro, o qualcuno che voglia imparare, che abbia voglia di lavorare.
Passaggio 3
Quando comunichi con il candidato, parlagli di dove ha lavorato prima, di come è arrivato alla professione. Se durante una conversazione una persona si riversa in battute e detti, vale la pena pensare, in questo modo le persone cercano di mascherare una bugia o nascondere qualcosa di importante all'interlocutore.
Passaggio 4
Presta attenzione al suo comportamento, al suo linguaggio del corpo e ai suoi gesti. Le mani ritratte sotto il tavolo o in tasca, i palmi serrati a pugno indicano segretezza. Se durante una conversazione l'interlocutore cerca di coprirsi la bocca con il palmo o si tocca le labbra con la mano, anche questo è, come dicono gli psicologi, un tentativo di mentire o non parlare. Il dubbio può essere espresso cercando di toccarti il collo o giocherellando con il lobo dell'orecchio.
Passaggio 5
La persona con cui comunichi, anche se non è troppo simile a te nel carattere, dovrebbe meritare il tuo rispetto. Se sai in anticipo che spingerai questa persona in giro, non dovresti portarla al lavoro. Hai bisogno di persone che, al momento giusto, possano dare consigli che ascolterai. Non accetterai questo consiglio da qualcuno che manchi di rispetto, anche se fosse corretto.
Passaggio 6
Ascolta la tua intuizione, guarda lo stile di comunicazione della persona. Una volta che sei stato nominato leader, devi essere in grado di capire le persone. Va bene se sbagli una o due volte, la cosa principale è che, in generale, riesci a creare la tua squadra, a selezionare persone su cui puoi contare e una squadra del genere rieduca chiunque.
